为贯彻 “精益管理，规范经营”的要求，培育全员“一次就做对”的质量文化，从而更好地提升产品竞争力、提升公司品牌形象、提升公司经营业绩。深圳市科陆电子科技股份有限公司（以下简称“科陆”）于5月8日在科陆大厦A座8楼会议室举办“科陆质量月启动会议”，正式开启以“聚焦客户需求，强化系统管控，提升质量品牌”为主题的科陆“质量月”活动。

公司总裁刘标先生及公司各一级部门负责人、各部门经理共约100人出席了本次会议。深圳市质量强市促进会质量专家郭晓渝先生、认证合作方SGS深圳区域经理周汉明、部分战略供应商代表出席了本次会议。

伴随《品质——科陆的生命线》专题片播放，启动会议正式开始。会议首先由质量专家郭晓渝先生分享《企业高质量发展的路径》主题讲座。

面对百年未有之大变局，企业如何应变追求高质量的发展？郭老师围绕这一问题层层展开，介绍了深圳市推动企业高质量发展的政策和制度保障，阐述了卓越绩效标准是企业追求高质量发展的最佳路径，给出了企业追求卓越的建议，高标准定位、高质量运营、高绩效结果。

主题讲座结束后，质量中心总经理刘银峁先生上台分享产品质量管理的“3+3+3”模式：3个阶段（策划、控制、改进）、3个要素（人才、流程、方法）、3个维度（战略高度、业务广度、控制精度）。根据此管理思路制定并策划了质量月方案和活动内容安排，主要活动内容涉及四大方面和十五项任务。本次质量月活动从2020年5月开始，2020年9月将对批准的项目进行验收评价，并对组织得力、成效显著的单位、项目及个人予以评选表彰。

随后科陆总裁刘标先生上台进行动员讲话，他强调质量不仅仅是产品质量，还有管理质量、投资质量等方方面面质量。质量月活动要有目标、有标准、有评价，形成闭环管理。全体科陆人要以质量月作为起点，把各方面工作做出质量、做出水平，形成良好的企业形象，转化为公司业绩，培育出公司持续发展的核心竞争力。

会议最后，刘标先生邀请公司一级部门负责人代表科陆全体员工上台进行“科陆质量行动宣言宣誓仪式”，并在《科陆质量行动宣言》上签名。

伴随现场热烈的掌声，2020年科陆“质量月”启动大会圆满结束。通过本次启动会议，公司管理层对质量管理的内涵和外延形成了一致认识，为各部门有效理解、策划和推进质量月活动奠定了基础。

质量是营销、研发、制造、服务共同经营的结果，质量是每个员工的责任。“科陆人”不忘初心，砥砺奋进。品质提升，我们一直在行动……