根据公司战略规划，为增强公司在智能电网领域的核心竞争力，有效提升智能电网产品的智能化制造水平和产能，公司2020年决定将智能电网生产制造基地从深圳龙岗搬迁至佛山顺德。2021年12月，新智能化制造基地完成搬迁工作并顺利复工复产。为更好推动基地的发展，4月14日，公司董事长、总裁刘标等领导赴顺德调研工作，实地调研制造基地开工投产、安全生产、疫情防控和员工生活情况。

新制造基地位于佛山市顺德区大良街道，总用地面积逾3万平方米，总建筑面积近6万平方米，建设有1栋办公楼和4栋厂房。根据公司战略规划，基地主要承接智能电网业务的所有生产制造和交付任务，是公司核心生产基地。公司非常重视基地的规划、建设和发展工作，大力开展智能化产线建设，通过精益化、自动化、智能化的持续提升，锻造科陆公司制造体系核心竞争力。在新基地，经过紧张有序的复工投产及稳健运行，目前已达到搬迁前产能。同时，基地生产环境、布局科学性、基地软件建设等方面整体有大幅度提升。

基地充分利用科陆储能及综合能源服务优势，以多能互补、梯次利用、新能源建设等多层次技术集成为基础，结合科陆综合能源管理平台的智能化AI及控制策略算法，配置了2MW电化学储能、2MW分布式光伏装机容量、1130RT大型冷水机组、120P的三工况冰蓄冷系统，实现风光储输用虚拟电厂系统，产生良好的节能经济效益及社会效益，打造低碳（零碳）工业园示范性标杆。

刘标董事长等公司领导先后对顺德制造基地的DIP产线、SMT产线、配网产线、电能表产线、自动化生产车间、仓储物流工作中心、员工食堂、员工宿舍等进行了现场调研并详细了解公司制造基地搬迁后的产能恢复情况、智能化产线升级安排、疫情防控措施、安全生产经营和员工生活等情况，并听取了相关事业部/分子公司负责人的专题汇报。

刘标董事长对制造基地平稳推进搬迁和有序恢复产能等工作表示肯定，这项工作得到了公司各部门的通力协作与配合，展现了公司整体作战的风貌，代表公司对辛勤参与基地搬迁及建设的员工所付出的努力表示感谢。对基地下一步工作和规划，他提出五点要求：一是在新的起点上，要不忘初心，按照公司发展战略要求，进一步提高公司高端制造能力，对标行业先进，统筹规划，不断提升基地智能化、自动化、数字化水平；二是基地搬迁要善始善终，抓紧各项收尾工作。推进精益生产，后续在生产工艺、生产质量、操作流程等方面，要按照“精耕细作、精雕细琢、精益求精、追求完美”的工作要求，持续提高公司的精密制造水平；三是要坚持公司一体化运作的“一盘棋”理念，加强深圳总部与顺德制造基地、顺德制造基地内部各单位之间的高效沟通和协同联动，互相赋能，保障基地的产能提升，提高园区管理水平，增强公司的产品竞争力，提升公司的品牌价值；四是要切实做好安全生产工作，时刻绷紧这根弦，严格按照新《安全生产法》和市国资委、资本集团的要求，压实安全生产的主体责任，各方面工作要落实到位。同时，在当前疫情紧张复杂的形势下，要严格执行政府各级部门和公司的疫情防控要求，确保员工身体健康和生产安全有序进行；五是要按照“坚定战略、夯实基础、紧抓机遇、稳中求进、进中求质、提升盈利”的年度经营工作指导思想，全力推动各项生产交付，大力开展精益管理，进一步降本减费，为实现公司年度经营目标做出贡献。

公司副总裁曾驱虎、蔡赟东，营销中心、制造中心、质量中心、园区开发与运营中心、采购中心、综合管理中心、物联仪表事业部、智慧精工事业部、科陆国际公司、顺开公司等有关负责人参与了现场调研及座谈。